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      一帶一路企業國際化戰略與實務高級課程研修班

      發布日期:2018-01-10

      招生簡章

      一、上海交通大學安泰經濟與管理學院

      上海交通大學是我國歷史最悠久的高等學府之一,是教育部直屬、教育部與上海市共建的全國重點大學,是國家“七五”、“八五”重點建設和“211工程”、“985工程”的首批建設高校。經過120年的不懈努力,上海交通大學已經成為一所“綜合性、研究型、國際化”的國內一流、國際知名大學,并正在向世界一流大學穩步邁進。

      上海交通大學安泰經濟與管理學院的前身是1918年的上海交通大學鐵路管理科,至今已經有近百年歷史。1996年美國安泰國際集團出資與上海交通大學共建管理學院,2006年更名為上海交通大學安泰經濟與管理學院。2008年至今,學院先后獲得AMBA(國際MBA協會)、EQUIS(歐洲質量發展體系)和AACSB(國際精英商學院聯合會)國際認證,并成為國內首家同時獲得AMBA、EQUIS、AACSB三大國際認證的商學院。

      交大安泰學院榮譽:

      2017年,在英國《金融時報》高管教育定制課程排行榜中位居全球第8位,連續三年居亞洲商學院之首

      2017年,在英國《金融時報》EMBA全球排名中位居第6位,連續三年進入全球10強、亞洲第一

      2017年,交大安泰MBA項目在英國《金融時報》MBA全球百強排行中居第34位,居上海本土商學院之首


      三、課程描述

      “一帶一路”企業國際化戰略與實務高級課程研修班,是在當前“一帶一路”國家戰略及弘揚優秀企業家精神倡議的大背景下,為企業國際化經營設置的高端課程。本課程定位國際化公司及準備走出去企業的高管,針對企業在走向國際化過程中需要應對的戰略、路徑、運營、風險等關鍵問題,進行深度開發和定制,最終形成一個科學、合理、務實的課程體系。項目在課程需求分析、課程方案設計、課程實施方式優化、課程實施效果評估以及延伸需求衍生等階段,將整合上海交通大學的學術資源和及具有國際化長期豐富實踐的企業資源,為企業國際化經營提供一體化整體解決方案。


      四、課程受

      1、系統性掌握”一帶一路”國家政策背景及資源配套。

      2、提升國際化經營意識,拓寬國際視野,學習典型案例。

      3、突出國際化經營運作、隊伍建設、風險防范、品牌塑造關鍵重點,提高高層決策掌控能力。

      4、獲取上海交通大學校友資格,免費參加安泰論壇,論壇由上海交通大學安泰經濟與管理學院組織國內外著名企業家及著名專家學者主講。


      五、課程設置

      模塊

      課程名稱

      天數

      宏觀視野

      一帶一路背景下的國際宏觀經濟與產業前景分析

      0.5天

      企業國際化戰略與管理實務


      企業國際化組織及隊伍建設

      1天

      企業國際化風險認識及防控

      1天

      企業國際化品牌建設

      1天

      實戰分析與對標學習


      企業國際化戰略實施典型案例

      0.5天

      選修模塊:企業國際化對標游學

      10天


      全部課程共分為必修課程5個模塊,4天課程,同時安排有選修課程一個模塊,讓有需要的學員參加(游學人數不能少于15人),必修課程一個月內的兩個周末完成課程,選修課程根據學員報名情況和時間協商安排。


      模塊一:一帶一路背景下的國際宏觀經濟與產業前景分析

      課程內容:中國的一帶一路戰略是否能夠發掘區域內市場的潛力,推動沿線各國的對接和耦合?課程詳細解讀國家走出去戰略及“一帶一路”戰略意圖、背景,分析相關政策及資源配套,以此為切入,思考國際宏觀經濟發展以及產業發展脈絡對企業的企業國際化戰略進程影響,提出企業承接意見建議。

      模塊二:企業國際化戰略實施典型案例

      課程內容:用企業國際化戰略進程實際推進過程中所呈現出的成功和失敗的案例,來分析成因和對策建議。這些案例包括企業國際化進程中涉及到的合同談判、工程建設、人才培養、語言和文化融合等方面的經驗和教訓。

      模塊三:企業國際化組織及隊伍建設

      課程內容:企業國際化經營組織體系建設和企業國際化人才隊伍建設的原則、方法、要點,相關策略和機制等頂層設計。主要包括分析企業國際化動因、國際化企業組織類型、企業國際化組織模式及組織架構、國際化人才發掘與培養、國際化薪酬激勵機制建設。

      模塊四:企業國際化風險認識及防控

      課程內容:企業國際化經營風險分類、風險表現及影響、風險防范機制和方法,各類風險典型場景和案例分析。主要包括企業國際化進程中存在的文化風險、財務風險、政治風險、人力資源風險、外匯風險和技術風險等分類和表現。并介紹國際化進程中風險防范方法及策略選擇。

      模塊五:企業國際化品牌建設

      課程內容:企業走出去品牌建設意義、要點、方式方法,危機公關處理。主要包括企業國際化過程品牌建設面臨的問題和挑戰、國際化過程品牌建設的策略和方式以及遇到品牌危機時的對策建議等。

      選修模塊:海外游學

      考察游學一帶一路重點市場,對接當地政府、中國使館和經商參處及金融機構、當地行業企業、當地中資企業。

      首批地點有工業4.0之旅(法國、德國、比利時)、中亞路上絲綢之路(中亞五國)、海上絲綢之路之旅(南亞、東南亞)、非洲大陸之旅(南非、埃塞)

      六、教學方式

      采用多種教學方式:課堂講授、案例研討、管理實戰、情景模擬、項目作業、名家論壇、移動課堂等。運用案例分析方法,與實踐相結合,提升管理實戰能力。

       

      七、教授陣容

      項目教授來自上海交通大學安泰經濟與管理學院以及國內外跨國企業高管,他們不僅在學術上有豐厚造詣,而且對管理實踐有深刻的洞察力和豐富的實戰經驗,為學員帶來了先進的管理理論和與中國管理實踐相結合的戰略思維。部分師資如下:

      余明陽  上海交通大學安泰經濟與管理學院黨委書記,教授,博導

          原中興通訊股份有限公司總裁助理,國際人力資源專家


      八、課程對象

      1、具有國際化戰略發展目標的企業高管

      2、集團公司中國際化業務公司一把手及高管團隊

      3、 參與國際并購及海外投資的機構高管

      4、關于企業國際化研究的相關高級人員


      九、研修證書

      研修完成全部課程,審核合格者,將由上海交通大學安泰經濟與管理學院頒發《”一帶一路”企業國際化戰略與實務高級課程研修班結業證書》。


      十、研修時間與地點

      一個月內集中4天分兩次(周六、周日)授課,間隔二周,1個月內完成所有研修。

      授課地點:上海班、深圳班、北京班、成都班

      十一、申請程序

      填寫報名表,并將該表郵寄或傳真至上海交通大學深圳研究院高管教育中心。所有申請表按照先后順序審核,3個工作日內完成審核流程。


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